在我以前工作面试的过程中，发现了很多面试官所问的问题几乎相同，面试题似乎是从一个模板里抄来的一样。只是他们问的这些问题并不是那么好回答，并且我也认为这些面试题对招聘HR起不到什么作用。问不出什么本质意义的内容。
1、谈谈你的性格（这个问题的有效度很低，因为很多人在面试前都已经做好这个准备了，所以，面试官一问完，应聘者就会按照先前的准备巴拉巴拉背个不停，我觉得应聘HR职位的应聘者都是有反侦察意识的。所以你的每个问题他都会在大脑里迅速找到你想要的答案）
2、什么是"人力资源"？（需要高度的概括能力，一个学生谈这个问题，肯定跟面试官有分歧，因为学生对人力资源的认识仅是理论层面的，而阅历丰富的面试官却会对"人力资源盖上社会化"的帽子，所以，每次回答的结果基本上是减分的答案）
3、你觉得自己适合做哪个模块？（我觉得这个问题貌似没用，因为即使做了一辈子人力资源的人，都无法回答自己的职业锚是什么，况且即将进入社会，还对未来一无所知的学生，这个问题学生即使回答了，面试官也无从判断对方回答的是否正确）
4、你认为我们公司应该采取什么样的绩效考核方式？（我觉得这个问题有点弱智，因为面试官根本不明白绩效考核的前提是公平、可行、有效。要做到这样，我们不能单纯的拿某一种绩效考核方法去安装在某一个公司，在我看来，不同职位绩效考核方式可以不同、同一职位也可以采取多种绩效考核方法，至于什么职位适合什么方法，这个职位采取集中考核方法，只能根据职位的性质而定了。）面试题不是通用的，作为一个HR求职者，我认为在招HR这种特殊职位的时候，面试还用传统的题目，让很多公司无法正确的认识到空缺职位需要什么样的HR，我的想法是：我们抛去现在的面试方式，可以采取一些比较新颖的面试方式。我推荐的有下面几种方式：
1）压力测试；
2）情景模拟；
3）角色扮演；
4）案例分析；
    这些题目可以让面试官在较短的时间里迅速判断应聘者的时间管理能力、反应能力、思维能力等等。对于需要招聘HR的企业来说更有效果一些。HR的素质影响到企业未来的发展前景是否明朗，企业更要在挑选HR专业人才的时候注重其专业素质。有时候招一个好的HR进公司，会让公司的人员管理变得更协调！